Un incentivo que se presentó inicialmente como un acuerdo de $1 millón para Home Depot terminó siendo mucho más grande. El paquete final podría alcanzar hasta $4.25 millones en beneficios para la empresa.
Esa diferencia importa para los contribuyentes de Crandall.
El aviso público inicial
En junio de 2025, la Corporación de Desarrollo Económico de Crandall publicó un aviso de audiencia pública. Ese aviso proponía un reembolso de impuestos sobre las ventas con Home Depot U.S.A. Inc. El límite anunciado era de $1 millón.
El acuerdo final es mayor
El Concejo de Crandall aprobó el acuerdo final el 21 de julio de 2025. Ese convenio se realizó bajo el Capítulo 380. Tiene un valor máximo reportado de $4.25 millones, según lo presentado ante la Contraloría de Texas.
El paquete incluye un reembolso del 50% del impuesto municipal sobre las ventas del 1%. Ese reembolso tiene un límite de $3 millones. También incluye reducciones en ciertas tarifas de desarrollo.
El compromiso original de $1 millón de la EDC forma parte de ese total. El acuerdo vence cuando se alcance el monto máximo. También vence el 31 de diciembre de 2042, lo que ocurra primero.
Cómo funciona el reembolso
Crandall recibe actualmente 2 centavos por cada dólar sujeto a impuestos. De esa cantidad, el 1% corresponde al impuesto municipal general.
Otro 0.5% apoya a la Corporación de Desarrollo Económico. El 0.5% restante reduce los impuestos sobre la propiedad.
Bajo el acuerdo con Home Depot, la empresa puede recibir el 50% de la porción municipal del 1%. Así funciona la fórmula en términos simples. Por cada $100 en ventas sujetas a impuestos, el impuesto municipal genera $1. Home Depot podría recibir 50 centavos de esa cantidad.
Crandall conservaría los otros 50 centavos. La ciudad no paga el incentivo por adelantado. Home Depot primero debe generar las ventas.
Cuánto tendría que vender Home Depot
Para recibir el máximo de $3 millones, Home Depot necesitaría generar ventas suficientes. El reembolso equivale al 0.5% de las ventas sujetas a impuestos.
Home Depot tendría que generar aproximadamente $600 millones en ventas acumuladas. Esa cifra produciría cerca de $6 millones en impuesto municipal del 1%.
La mitad de esa cantidad equivale a $3 millones. Esa suma podría reembolsarse a Home Depot. Los otros $3 millones permanecerían con Crandall.
Por cada dólar reembolsado a la empresa, otro dólar queda en la ciudad.
Cuántos años podría tomar
El acuerdo se extiende hasta finales de 2042. Home Depot debe abrir la tienda antes del 1 de septiembre de 2028.
Si la tienda abre en esa fecha límite, quedarían casi catorce años y medio de vigencia. Para alcanzar los $600 millones en ese periodo, la tienda necesitaría promediar cerca de $42 millones en ventas anuales.
Con esas ventas, el impuesto municipal generaría cerca de $420,000 al año. Aproximadamente $210,000 regresarían a Home Depot. Otros $210,000 permanecerían con la ciudad.
A ese ritmo, el límite se alcanzaría cerca del final del acuerdo. Si las ventas son mayores, el límite podría alcanzarse antes. Si son menores, Home Depot podría no recibir nunca los $3 millones completos.
El paquete total: $4.25 millones
El valor final reportado a la Contraloría de Texas es de $4.25 millones. Esa cifra es mucho mayor que el $1 millón del aviso público inicial.
La agenda del Concejo Municipal reveló después una estructura más amplia. Esa estructura incluye los $3 millones en reembolsos y la asistencia con tarifas de desarrollo.
Los residentes deben considerar el paquete completo de $4.25 millones. No deben evaluar el acuerdo únicamente como un incentivo de $1 millón.
También existe una diferencia importante entre reembolsos en efectivo y tarifas reducidas. Eliminar una tarifa de desarrollo representa ingresos que la ciudad no cobrará. Sin embargo, eso no equivale a entregar la misma cantidad en efectivo.
Lo que Home Depot debe cumplir
El acuerdo no es solo una promesa de incentivos. Home Depot se comprometió a invertir al menos $30 millones en construcción y mejoras.
La tienda deberá medir entre 105,000 y 107,000 pies cuadrados. Debe abrir antes del 1 de septiembre de 2028.
La empresa también deberá mantener al menos 42 empleos de tiempo completo. Deberá presentar informes anuales sobre empleo e impuestos sobre las ventas.
Esos informes van dirigidos a la Ciudad de Crandall y a la EDC. Permiten verificar si Home Depot sigue calificando para el incentivo. El acuerdo también restringe ciertos usos comerciales en la propiedad.
La principal protección para los contribuyentes
La estructura del reembolso protege a los contribuyentes. Crandall no asume que Home Depot alcanzará cierto nivel de ventas.
La tienda primero debe generar transacciones sujetas a impuestos. El estado recauda el impuesto. Crandall recibe su parte, y solo después puede reembolsar la porción correspondiente.
Si Home Depot vende menos, el reembolso también disminuye. Si nunca alcanza el límite, la ciudad nunca paga los $3 millones completos. El desempeño débil también podría afectar su elegibilidad bajo el acuerdo.
Un minorista importante para Crandall
El acuerdo también significa nuevos ingresos para la ciudad. Actualmente, muchos residentes viajan a otras comunidades para comprar en Home Depot.
Una tienda local podría redirigir esas compras hacia Crandall. Incluso durante el incentivo, la ciudad conservaría la mitad de su participación del impuesto municipal.
Las porciones destinadas a la EDC y a la reducción de impuestos prediales deben analizarse por separado. El proyecto también promete $30 millones en mejoras y decenas de empleos.
¿Crandall entrega $4.25 millones a Home Depot?
No en el sentido tradicional de un subsidio pagado por adelantado. Es más preciso describirlo como un paquete de desarrollo económico basado en desempeño.
Una parte sustancial depende de los ingresos futuros que Home Depot deberá generar. El componente de $3 millones requiere cerca de $600 millones en ventas sujetas a impuestos.
Mientras se realizan esos reembolsos, Crandall conservaría otros $3 millones del mismo impuesto. Eso no garantiza que el acuerdo será rentable para los contribuyentes.
La ciudad también renuncia a ingresos que de otra forma habría conservado. Las reducciones de tarifas tienen su propio valor económico.
Sin embargo, el riesgo es muy distinto a entregar millones antes de que la tienda abra. La evaluación final dependerá del desempeño de Home Depot. Eso incluye la inversión prometida, la apertura a tiempo y el empleo requerido. También incluye las ventas que finalmente genere.
